マサル

「改善提案の文章作成？チャットGPTに任せれば、一瞬で完成！」 【今日の申し送り】 「改善提案は出世の近道だが、その文章を書くのが面倒なのも事実。チャットGPTを活用すれば、文章作成の負担が激減する。 ...

「作業者はロボットじゃない」。稲盛和夫氏が説いた「人を大切にする経営」の本質は、現場にも通じる真理だ。 【今日の申し送り】 作業者を単なる労働力として扱う現場に未来はない。ローテーション導入で負荷を分 ...

「チームを乱す者を見抜けるか？工場現場リーダーが知るべき、職場の秩序を守るための洞察力と対処法」 今日の申し送り 「職場の調和を乱す火種を放置すれば、組織の崩壊は時間の問題だ。織田信長が信頼した明智光 ...

今日の申し送り 「気さくな性格？それ、リーダーに最適な資質だぞ！」 「リーダーになる人って、カリスマ性があって、強い意志を持った人じゃないとダメでしょ？」こんな風に思っているなら、それはちょっと違うか ...

部下のモチベーション改善は可能。なぜモチベーション管理を軽視する？？ 今日の申し送り 「工場作業者のモチベーション向上を軽視している管理職の皆さん、その放置が業績を蝕んでいます。改善は可能です。今こそ ...

「一味違う部下の怒り方——西郷隆盛に学ぶ、人を成長させる叱り方の極意」 今日の申し送り 部下を頭ごなしに叱るのはもう時代遅れ。西郷隆盛の「敬意と愛情」を込めた叱り方を実践すれば、部下の心に響き、成長を ...

「使えない作業者」に悩む現場リーダーへ——それ、本当に作業者のせいか？ 今日の申し送り 「使えない作業者が多すぎる」と嘆くリーダーよ、それ、お前の指導力不足が原因じゃないか？ 人を活かせるかどうかは、 ...

人員配置のミスは「フォーメーションを間違えたサッカーチーム」のようなもの。 サッカーの試合でゴールキーパーをストライカーに、ディフェンダーをオフェンスに置いたら、勝てるはずがない。にもかかわらず、工場 ...

現場の管理職で人を動かすことにめちゃめちゃ悩んでいるそこのあなた。 あなたは工場の管理者として、リーダーとして重要な勘違いをしているよ。 今日の申し送り リーダーは「指示を出す人」じゃない。「人を動か ...

投資の儲かる仕組みをわかっているようで、わかっていないそこのあなた。 めちゃめちゃもったいないですよ。 今日の申し送り 資産を増やしたいなら、投資で儲かる仕組みを理解しろ。 「投資で資産を増やすにはど ...